ĐÀO TẠO "TRAIN THE TRAINER – ĐÀO TẠO TRAINER/COACH CHUYÊN NGHIỆP"

Đối tượng tham gia

• Nhà huấn luyện kinh doanh mới vào nghề hoặc đang trong quá trình phát triển chuyên môn
• Trưởng phòng, giám đốc các công ty có nhu cầu huấn luyện đội ngũ nội bộ
• Doanh nhân mong muốn trở thành TRAINER / Business Coach chuyên nghiệp
• Trainer nội bộ, chuyên gia đào tạo, tư vấn doanh nghiệp
• Thành viên mạng lưới … hoặc hệ sinh thái huấn luyện

  Mục đích khoá học

• Giúp học viên phát triển tư duy, kỹ năng và công cụ cần thiết để trở thành một nhà huấn luyện chuyên nghiệp.
• Hướng dẫn quy trình xây dựng và triển khai khóa huấn luyện hiệu quả, lôi cuốn và thực chiến.
• Thực hành thiết kế và đứng lớp với phản hồi trực tiếp từ giảng viên và học viên.

  Mục tiêu khóa học

Sau khoá học, học viên có thể:

1. Hiểu rõ vai trò, tư duy và kỹ năng cốt lõi của một nhà huấn luyện chuyên nghiệp.
2. Phân biệt giữa đào tạo, huấn luyện và dẫn dắt – và biết khi nào sử dụng phương pháp nào.
3. Thiết kế và triển khai một khóa huấn luyện phù hợp với nhu cầu doanh nghiệp.
4. Ứng dụng các phương pháp giảng dạy tương tác như kể chuyện, coaching, bài tập tình huống, gamification...
5. Sử dụng thành thạo các công cụ hỗ trợ như outline – slide – trainer note – đánh giá hiệu quả.
6. Tự tin đứng lớp, xử lý tình huống khó, tạo động lực và tương tác tốt với học viên.

  Kết quả kỳ vọng

• Mỗi học viên sẽ hoàn thiện outline khoá học riêng của mình.
• Tự tin đứng lớp thử nghiệm một chủ đề huấn luyện thực tế.
• Biết cách tạo dựng thương hiệu cá nhân Trainer/Coach.
• Có lộ trình phát triển nghề huấn luyện bền vững.

???? NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH (3 ngày – 6 buổi)

  NGÀY 1 – NỀN TẢNG CỦA MỘT TRAINER CHUYÊN NGHIỆP

Buổi 1: Tư duy & năng lực cần thiết của một trainer/coach

• Phân biệt: đào tạo – huấn luyện – cố vấn – tư vấn – mentoring
• Tiêu chuẩn nghề trainer – coach chuyên nghiệp
• Những kỹ năng cốt lõi: truyền cảm hứng, phân tích nhu cầu, quản lý lớp học, kể chuyện, tạo động lực

Buổi 2: Tổng quan và quy trình thiết kế khoá học

• Phân tích nhu cầu đào tạo (TNA) và xác định mục tiêu SMART
• Thiết kế outline theo mô hình 5 bước: Kết quả – Nội dung – Phương pháp – Công cụ – Đánh giá
• Các dạng bài học và cấu trúc module huấn luyện

  NGÀY 2 – KỸ NĂNG TRIỂN KHAI HUẤN LUYỆN CHUYÊN NGHIỆP

Buổi 3: Phương pháp đào tạo người lớn & thiết kế hoạt động học

• Đặc điểm người lớn đi học
• Thiết kế hoạt động học tập hấp dẫn (gamification, thảo luận, role-play…)
• Phương pháp “Less is more” – cô đọng nội dung, tăng khả năng ghi nhớ

Buổi 4: Kỹ năng trình bày & điều phối lớp học

• Ngôn ngữ cơ thể – Giọng nói – Không gian
• Kỹ thuật tương tác: Eye contact – đặt câu hỏi – chia nhóm – phản hồi
• Kỹ thuật kể chuyện (storytelling) trong huấn luyện
• Xử lý tình huống khó trong lớp học

  NGÀY 3 – THỰC HÀNH – ĐỨNG LỚP – PHẢN HỒI

Buổi 5: Thiết kế tài liệu – công cụ & kế hoạch hành động

• Slide hiệu quả theo nguyên tắc 8x8
• Hướng dẫn viết trainer note
• Hệ thống đánh giá: trước – trong – sau đào tạo (Kirkpatrick Level 1–4)
• Coaching 1:1 và huấn luyện tại hiện trường (on the job training)

Buổi 6: Học viên đứng lớp – phản hồi & tổng kết

• Mỗi học viên chuẩn bị và trình bày 7 – 10 phút một phần nội dung khóa học mình tự thiết kế
• Nhận xét – đánh giá từ giảng viên và đồng học
• Tổng kết khóa học – cam kết phát triển nghề huấn luyện
• Hướng dẫn xây dựng thương hiệu cá nhân Trainer/Coach

  Phần bonus (nếu còn thời gian)

• Mô hình PESOS và phương pháp 3R trong huấn luyện
• Case study từ Busines COACHING và các khóa thực chiến tại TCBD
• Hướng dẫn thiết lập workshop kinh doanh (121 workshop, MSP, goal setting…)