Danh sách khóa đào tạo

Thiết kế cho chương trình 3 ngày (6 buổi – mỗi buổi 3,5 tiếng), dựa trên các tài liệu TCBD cung cấp và các thực hành chuẩn quốc tế trong đào tạo huấn luyện viên kinh doanh (Trainer Development Programs)

Mục đích khoá học PHÁT TRIỂN KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO – THỰC HÀNH Trang bị tư duy, kỹ năng và thực hành chuyên sâu để trở thành người lãnh đạo truyền cảm hứng và hiệu quả. Giúp học viên hiểu và phát triển kỹ năng lãnh đạo bản thân – đội nhóm – tổ chức. Thực hành các mô hình lãnh đạo hiện đại, tâm lý học hành vi và coaching nội bộ.   

Khoá học này sẽ giúp bạn Nhận biết rõ vai trò khác biệt giữa Sales Manager và Salesman. Thành thạo 10 năng lực cốt lõi của Sales Manager. Biết cách lập kế hoạch bán hàng và giám sát triển khai thực tế. Biết cách tuyển, huấn luyện và giữ chân đội ngũ sales hiệu suất cao. Ứng dụng được quy trình quản lý bằng chỉ số (KPI, DOIT, BFO).

Trang bị cho học viên tư duy, kỹ năng và công cụ thực chiến trong bán hàng chuyên nghiệp. Thay đổi niềm tin sai lệch và xây dựng tư duy thành công của người bán hàng giỏi. Chuẩn hóa và thực hành kịch bản bán hàng theo từng phong cách khách hàng

Khoá học giúp các CEO, chủ doanh nghiệp Nâng cao nhận thức và năng lực xây dựng văn hoá doanh nghiệp đúng bản chất, có hệ thống và khả thi. Trang bị tư duy – công cụ – quy trình triển khai văn hoá thành hành vi thực tế và trở thành lợi thế cạnh tranh. Hỗ trợ tổ chức thiết lập bản sắc văn hoá riêng gắn với tầm nhìn và chiến lược phát triển bền vững.

Khoá học giúp trang bị kiến thức nền tảng và phương pháp thực chiến để xây dựng hệ thống SOP hiệu quả, có thể triển khai và duy trì lâu dài trong doanh nghiệp

Trang bị hệ tư duy bài bản để tiếp cận và giải quyết vấn đề hiệu quả Cung cấp quy trình 5 bước + công cụ hỗ trợ để xử lý từ vấn đề đơn giản đến phức tạp Phát triển khả năng phối hợp nhóm và ra quyết định mang tính đồng thuận Gia tăng năng suất, giảm thiểu rủi ro và gia tăng trách nhiệm cá nhân trong giải quyết vấn đề

Giúp CEO nắm bắt tư duy chiến lược tổng thể để xây dựng doanh nghiệp như một tài sản đầu tư Hiểu và vận dụng các công cụ chiến lược nền tảng – hiện đại Kết nối giữa chiến lược và thực thi thông qua kế hoạch hành động 90 ngày

Giúp người học khám phá “True North” – phương hướng lãnh đạo đích thực của bản thân Nhận diện giá trị cốt lõi và hành trình trưởng thành nội tại Phát triển năng lực lãnh đạo bằng sự chính trực, đồng cảm và mục đích cao cả Xây dựng khả năng dẫn dắt người khác thông qua sự tin cậy và truyền cảm hứng

Cung cấp tư duy chiến lược và năng lực xây dựng hệ thống marketing hiệu quả. Nâng cao khả năng ra quyết định, lập kế hoạch marketing gắn với tăng trưởng doanh thu. Tối ưu hóa hệ thống marketing tích hợp: từ chiến lược thương hiệu đến triển khai thực chiến.

Nâng cấp tư duy từ bán hàng sang điều hành chiến lược kinh doanh. Làm chủ năng lực hoạch định chiến lược – tổ chức đội ngũ – kiểm soát hiệu suất. Biết cách thiết kế hệ thống bán hàng bài bản & tạo động lực cho đội ngũ. Gắn kết hoạt động Sales với mục tiêu lợi nhuận và phát triển công ty.

Nâng cao tư duy và kỹ năng cốt lõi của một nhà quản lý hiệu suất cao Giúp quản lý cấp trung trở thành người “lãnh đạo đội ngũ” chứ không chỉ là người “giám sát công việc” Xây dựng đội ngũ thực thi hiệu quả dựa trên bốn chức năng quản lý nền tảng

Nâng cao năng lực tư duy chiến lược và năng lực quản trị toàn diện của giám đốc nhân sự Hiểu rõ vai trò, chức năng và ảnh hưởng của HR đối với hiệu quả vận hành và phát triển doanh nghiệp Biết cách xây dựng kế hoạch nhân sự đồng bộ với chiến lược công ty

Nâng cao nhận thức về phong cách hành vi cá nhân và người khác Giúp học viên thấu hiểu – thích nghi – ứng dụng DISC trong giao tiếp, tuyển dụng, quản lý và phát triển đội ngũ Tăng hiệu suất làm việc và gắn kết nội bộ, từ đó cải thiện hiệu quả tổ chức

Trang bị kiến thức, công cụ và quy trình xây dựng kế hoạch kinh doanh hàng năm/quý một cách thực tiễn. Giúp chủ doanh nghiệp và đội ngũ điều hành hiểu – thiết kế – thực thi bản đồ chiến lược kinh doanh rõ ràng và khả thi. Tạo nền tảng cho việc giao KPIs, hoạch định ngân sách, xây dựng chiến lược tăng trưởng bền vững.

Khóa Huấn luyện Thực Chiến tập đoàn (Corporate Executive Coaching) dành cho các chủ doanh nghiệp và cấp quản lý muốn doanh nghiệp phát triển nhanh và bền vững hơn, đảm bảo lợi nhuận ngày càng tăng cho Chủ doanh nghiệp và các Quản lý. Công ty có nhiều chi nhánh hoặc công ty thành viên. Huấn luyện thực chiến tập đoàn áp dụng với các Doanh nghiệp đã hoạt động trên 10 năm.

Nhà huấn luyện Thomas Trịnh Toàn giới thiệu 9 lợi ích và 3 bộ tài liệu hữu ích các chủ doanh nghiệp sẽ nhận được khi tham gia khóa huấn luyện Lập kế hoạch Kinh doanh thực chiến

Khóa huấn luyện lập và rà soát Kế hoạch kinh doanh thực chiến hàng quý (QAP - Quarterly Action Planing)

CEO Hành động thực chiến "Cơ bản" - Là khóa huấn luyện gồm 10 modules dành cho các CEO, CxO và Giám đốc với lượng kiến thức tương đương Thạc sĩ Quản trị kinh doanh tập trung vào chính doanh nghiệp, nội dung hướng về Hành động và Thực hành kinh doanh một cách "thực chiến" nhất. Chương trình được thiết kế dành cho các CEO, CXO, các Giám Đốc công ty. Sau khi các Bạn vượt qua 10 buổi huấn luyện và hoàn tất mọi hoạt động, "bài tập" mà khóa huấn luyện "CEO Hành động và Thực chiến" mang lại cho bạn, bạn có thể tự tin xây dựng doanh nghiệp của mình một cách bài bản nhất.