Các anh chị là Chủ Doanh nghiệp, CEO và đội ngũ nhân sự hãy tham gia khóa huấn luyện 2 ngày để giúp các anh chị có thêm góc nhìn và công cụ để từng bước cải thiện Kết quả kinh doanh của công ty mình.
Khóa huấn luyện này diễn ra mỗi Quý 1 lần có thể thực hiện IN HOUSE tại doanh nghiệp (khuyến khích) hoặc tổ chức theo nhóm các doanh nghiệp.
1. Xác định được TƯ DUY chung, MỤC TIÊU chung cho cả đội ngũ.
2. Rà soát tiến độ thực hiện MỤC TIÊU, xác định được các điểm làm tốt quý trước đó, xác định được các vấn đề cần cải thiện quý tiếp theo.
3. Xác định được các CHIẾN LƯỢC, các HÀNH ĐỘNG QUAN TRỌNG và các chỉ số chính yếu cần đạt được để đạt mục tiêu Kinh doanh.
4. Xác định được các cột mốc quan trọng của Công ty, người chịu trách nhiệm trong quý tiếp theo.
5. Xây dựng được bản kế hoạch hành động bao gồm các việc phải làm (WHAT); Người chịu trách nhiêm (WHO), thời gian hoàn thành (WHEN); chỉ dẫn cách làm (HOW) và các chỉ số thành công chính để đo lường (Lead KPIs)...
6. Tạo cảm xúc, động viên đội ngũ nhân sự, tạo ra sự gắn kết cho cả tập thể.
7. Tăng khả năng đạt và vượt Mục tiêu - chỉ tiêu đã định.
8. Đào tạo lại đội ngũ nhân sự và kêu gọi sự cam kết của họ.
Rà soát kế hoạch kinh doanh hàng quý gồm những nội dung gì?
Mỗi 03 tháng một lần, các công ty thành công đều PHẢI lên lịch và quỹ thời gian ít nhất từ 1-2 ngày để rà soát các hoạt động đã qua, đo lường quá trình đạt mục tiêu Quý và Năm.
Quý Anh chị là Chủ doanh nghiệp đã có lịch trình và “thói quen” rà soát kế hoạch kinh doanh hàng quý để chuẩn bị cho Quý tiếp theo chưa?
Hãy tham gia khóa huấn luyện 2 ngày để giúp các anh chị có thêm góc nhìn và công cụ để từng bước cải thiện Kết quả kinh doanh của công ty mình.
Khóa huấn luyện này diễn ra mỗi Quý 1 lần có thể thực hiện IN HOUSE tại doanh nghiệp (khuyến khích) hoặc tổ chức theo nhóm các doanh nghiệp.