Biên Hòa – Đồng Nai là một trong những trung tâm kinh tế – công nghiệp lớn nhất phía Nam. Sự bùng nổ của ngành sản xuất, logistics, thương mại, dịch vụ và bất động sản khiến các doanh nghiệp tại khu vực này tăng trưởng nhanh hơn bao giờ hết. Nhưng cùng với đó là áp lực cạnh tranh, áp lực vận hành, áp lực nhân sự ngày càng lớn.

Trong bối cảnh đó, Huấn luyện Doanh nghiệp (Business Coaching) không chỉ là “một lựa chọn tốt” mà đã trở thành một nhu cầu thiết yếu để doanh nghiệp tồn tại – phát triển – mở rộng một cách bền vững.

Dưới đây là những lý do khiến Huấn luyện Doanh nghiệp tại Biên Hòa trở nên vô cùng quan trọng:

1. CEO Biên Hòa phải đối mặt với sự cạnh tranh ngày càng khốc liệt

Khu vực Biên Hòa – Đồng Nai tập trung hàng chục ngàn doanh nghiệp, hàng loạt khu công nghiệp lớn như Biên Hòa 1, Biên Hòa 2, Amata, Long Bình, Long Thành…

Điều này khiến doanh nghiệp địa phương phải đối mặt với:

• Cạnh tranh về giá

• Cạnh tranh về nhân sự

• Cạnh tranh về công nghệ và chất lượng dịch vụ

• Cạnh tranh về trải nghiệm khách hàng

Trong môi trường như vậy, CEO không thể điều hành theo cảm tính. Họ cần:

• Một chiến lược dài hạn

• Một mô hình vận hành tinh gọn

• Một đội ngũ quản lý có năng lực

• Một hệ thống KPI – quy trình – SOP rõ ràng

Đó chính là những gì Huấn luyện Doanh nghiệp tại Biên Hoà từ TCBD mang lại.

2. Doanh nghiệp Biên Hòa phát triển nhanh nhưng hệ thống vận hành chưa kịp hoàn thiện

Nhiều doanh nghiệp tại Đồng Nai đang gặp các vấn đề đặc trưng:

• Mở rộng nhanh nhưng quy trình chưa chuẩn

• Nhân sự đông nhưng không hiệu quả

• CEO quá tải, thiếu thời gian

• Doanh số tăng nhưng tỷ suất lợi nhuận thấp

• Công việc phụ thuộc quá nhiều vào chủ doanh nghiệp

Các chương trình của TCBD như Operation Business Coaching và Executive Business Coaching giúp doanh nghiệp:

• Chuẩn hóa sơ đồ vận hành

• Thiết lập KPI đo lường hiệu quả

• Xây dựng quy trình để nhân sự làm việc đúng và đủ

• Giảm sự phụ thuộc vào cá nhân

• Tối ưu hệ thống để tăng hiệu suất toàn doanh nghiệp

Đây là nền tảng giúp doanh nghiệp mở rộng mà không “sập hệ thống”.

3. CEO cần nâng cấp tư duy lãnh đạo để dẫn dắt đội ngũ trong thời kỳ biến động

Thị trường thay đổi mỗi ngày. Nhân sự thay đổi mỗi tháng. Công nghệ thay đổi mỗi tuần.

Vì thế, CEO cần:

• Tư duy chiến lược

• Kỹ năng lãnh đạo hiện đại

• Nghệ thuật giao tiếp – truyền cảm hứng

• Năng lực ra quyết định nhanh và đúng

Chương trình Executive Business Coaching của TCBD huấn luyện doanh nghiệp tại Biên Hoà giúp CEO:

• Thay đổi tư duy từ vận hành sang chiến lược

• Xây dựng phong cách lãnh đạo nhất quán

• Biết cách huấn luyện đội ngũ thay vì chỉ “ra lệnh”

• Có khả năng xây dựng đội ngũ quản lý kế thừa

Khi CEO thay đổi, doanh nghiệp lập tức đổi khác.

Tham khảo: Khoá Corporation Business Executive Coaching [Huấn luyện doanh nghiệp Thực chiến tập đoàn]

Xem thêm:  Huấn luyện Doanh nghiệp là gì?

4. Doanh nghiệp Biên Hòa cần xây dựng đội ngũ kế thừa – điều mà hầu hết đang thiếu

Nhiều doanh nghiệp SME Đồng Nai gặp chung vấn đề:

• Nhân sự giỏi khó giữ

• Quản lý thì thiếu năng lực

• Không có đội ngũ kế thừa

• CEO phải “ôm hết việc”

TCBD huấn luyện doanh nghiệp tại Biên Hoà giải quyết điều này thông qua:

Owner Business Coaching – dành cho chủ doanh nghiệp

→ Giúp CEO xây dựng đội ngũ quản lý, đào tạo quản lý cấp trung, giao quyền & kiểm soát hiệu quả.

Operation Business Coaching

→ Chuẩn hóa toàn bộ hệ thống vận hành để nhân sự mới vào là làm được ngay.

Vườn ươm Startup – Startup Incubator

→ Giúp các doanh nghiệp trẻ đào tạo đội ngũ từ rất sớm, tránh sai lầm ban đầu.

Đội ngũ mạnh chính là lợi thế cạnh tranh dài hạn.

5. Sự thay đổi nhanh của thị trường buộc doanh nghiệp phải có chiến lược dài hạn

Không ít doanh nghiệp Biên Hòa chỉ làm theo kiểu:

• Thấy lợi thì làm

• Thiếu kế hoạch rõ ràng

• Không có mục tiêu theo quý, theo năm

• Không biết doanh nghiệp đang ở giai đoạn nào

TCBD hỗ trợ CEO qua chương trình Journey to Success, giúp doanh nghiệp:

• Xác lập chiến lược 3 – 5 năm

• Thiết lập bản đồ mục tiêu (Strategy Map)

• Xây dựng kế hoạch theo quý

• Hoàn thiện lộ trình tăng trưởng rõ ràng cho từng bộ phận

Khi doanh nghiệp có chiến lược tốt, mọi quyết định trở nên nhanh và chắc chắn hơn.

Tham khảo: Khoá Corporation Business Executive Coaching [Huấn luyện doanh nghiệp Thực chiến tập đoàn]

Xem thêm:  Huấn luyện Doanh nghiệp là gì?

6. Nhiều doanh nghiệp Đồng Nai chuẩn bị mở rộng – cần hệ thống chuẩn trước khi nhân bản

Các doanh nghiệp mới mở chi nhánh tại:

• Long Thành

• Nhơn Trạch

• Trảng Bom

• TP. Biên Hòa

• Thủ Đức – Bình Dương – TP.HCM

…đều gặp chung vấn đề:

• Chi nhánh mới không vận hành giống chi nhánh cũ

• Năng lực quản lý không đồng nhất

• Chất lượng dịch vụ giảm khi mở rộng

• CEO không thể “có mặt ở mọi nơi”

TCBD Huấn luyện doanh nghiệp tại Biên Hoà giải quyết thông qua mô hình:

Mô hình 5 bước xây dựng & phát triển công ty – hướng đến IPO

Bao gồm:

1. Xác lập nền tảng doanh nghiệp

2. Xây dựng hệ thống vận hành

3. Chuẩn hóa đội ngũ quản lý

4. Tăng trưởng doanh thu – lợi nhuận

5. Mở rộng – nhượng quyền – IPO

Đây là công cụ vô cùng quan trọng cho doanh nghiệp muốn phát triển quy mô lớn.

Tham khảo: Khoá Corporation Business Executive Coaching [Huấn luyện doanh nghiệp Thực chiến tập đoàn]

Xem thêm:  Huấn luyện Doanh nghiệp là gì?

7. Doanh nghiệp Biên Hòa cần người đồng hành thực chiến – không chỉ lý thuyết

Nhiều đơn vị đào tạo chỉ dừng lại ở việc “chia sẻ kiến thức”, trong khi doanh nghiệp cần:

• Người ngồi xuống cùng CEO

• Người đọc số liệu – phân tích vấn đề

• Người xây phễu bán hàng – hướng dẫn triển khai

• Người sửa lỗi vận hành

• Người theo sát từng tuần cho đến khi mọi thứ đi vào hệ thống

TCBD nổi bật nhờ:

• Coaching 1:1 trực tiếp tại doanh nghiệp

• Chương trình đồng hành theo tuần – theo tháng

• Bàn giao quy trình – hệ thống – KPI rõ ràng

• Hỗ trợ CEO & đội ngũ đến khi “làm được”

Đây là điểm khác biệt lớn nhất giúp TCBD được nhiều doanh nghiệp tại Biên Hòa tin tưởng.

Tổng kết: Huấn luyện Doanh nghiệp tại Biên Hòa là chìa khóa tăng trưởng dài hạn

CEO Biên Hòa không thiếu kinh nghiệm, không thiếu thị trường.
Điều họ thiếu là:

• Người đồng hành

• Hệ thống

• Chiến lược

• Đội ngũ

• Công cụ quản trị

• Quy trình phát triển dài hạn

Và đó chính là những gì TCBD đem lại thông qua các chương trình:

• Corporation Business Coaching

• Executive Business Coaching

• Operation Business Coaching

• Owner Business Coaching

• Startup Incubator

• Mô hình 5 bước phát triển doanh nghiệp – IPO

• Journey to Success

Huấn luyện doanh nghiệp không chỉ giúp doanh nghiệp “giải quyết vấn đề hiện tại” mà còn giúp CEO xây dựng nền tảng phát triển bền vững cho 3 – 5 – 10 năm tiếp theo.