Trong bối cảnh kinh tế cạnh tranh khốc liệt hiện nay, đào tạo và huấn luyện chuyên sâu không còn là một lựa chọn mà đã trở thành yếu tố then chốt quyết định sự phát triển bền vững của doanh nghiệp. Rất nhiều công ty lớn, tập đoàn đa quốc gia và cả các…
Author Archives: TCBD CEO
Bài viết, Chiến lược và thực thi, Kiến thức kinh doanh, Lãnh đạo đích thực, Marketing thực chiến, Quản trị Doanh nghiệp, Quản trị nhân sự và đội ngũ, Sales và Marketing
Đào Tạo Huấn Luyện Doanh Nghiệp Là Gì? Lợi Ích Và Cách Áp Dụng Hiệu Quả
05
Th8
Th8
Anh Minh – một chủ doanh nghiệp ngành gỗ nội thất tại TPHCM – từng chia sẻ rằng anh đã mất gần 7 năm đầu loay hoay với bài toán nhân sự, quy trình và lợi nhuận. Mỗi năm doanh thu tăng nhẹ, nhưng áp lực lại gấp đôi. Nhân sự giỏi rời đi, hệ…
Bài viết, Chiến lược và thực thi, Kiến thức kinh doanh, Lãnh đạo đích thực, Marketing thực chiến, Phong cách hành vi DISC, Quản trị Doanh nghiệp, Quản trị nhân sự và đội ngũ, Sales và Marketing
Đào tạo lãnh đạo đích thực – Hành trình phát triển từ bản năng đến bản lĩnh
04
Th8
Th8
Trong thời đại kinh tế số và chuyển đổi không ngừng, vai trò của người lãnh đạo không chỉ là điều hành công việc mà còn là người truyền cảm hứng, dẫn dắt đội ngũ và định hình văn hóa doanh nghiệp. Chính vì vậy, chương trình đào tạo lãnh đạo đích thực – Authentic…
Bài viết, Chiến lược và thực thi, Khác, Kiến thức kinh doanh, Lãnh đạo đích thực, Marketing thực chiến, Quản trị Doanh nghiệp, Quản trị nhân sự và đội ngũ, Sales và Marketing
Tháng 12: Bước cuối trong hành trình 5 bước xây dựng doanh nghiệp – Chuẩn hóa dashboard và hệ thống review chiến lược
01
Th8
Th8
Hành trình 5 bước xây dựng doanh nghiệp không đơn thuần là lý thuyết, mà là cả một quá trình huấn luyện, vận hành và đo lường liên tục để chuyển hóa doanh nghiệp từ trạng thái “vận hành bằng cảm giác” sang “vận hành bằng hệ thống”. Tháng 12 – bước cuối cùng trong…
Bài viết, Chiến lược và thực thi, Kiến thức kinh doanh, Lãnh đạo đích thực, Marketing thực chiến, Phong cách hành vi DISC, Quản trị Doanh nghiệp, Quản trị nhân sự và đội ngũ
Tháng thứ 11: Hành trình 5 bước xây dựng doanh nghiệp – Xây dựng hệ thống chiến lược bằng OGSM toàn công ty
30
Th7
Th7
Nhiều doanh nghiệp tưởng rằng họ đã có chiến lược, nhưng thực tế chỉ là một danh sách các kỳ vọng thiếu hệ thống. Trong tháng thứ 11 của hành trình 5 bước xây dựng doanh nghiệp, chúng ta bước vào giai đoạn tối quan trọng: xây dựng hệ thống chiến lược bằng công cụ…
Bài viết, Chiến lược và thực thi, EIQ - Trí thông minh cảm xúc, Kiến thức kinh doanh, Lãnh đạo đích thực, Marketing thực chiến, Phong cách hành vi DISC, Quản trị Doanh nghiệp, Quản trị nhân sự và đội ngũ
Tháng Thứ 10: 5 Bước Xây Dựng Doanh Nghiệp – Xây Dựng Lộ Trình Phát Triển và Giữ Chân Nhân Tài
29
Th7
Th7
Giữ chân nhân sự giỏi là một trong những thách thức lớn đối với các doanh nghiệp nhỏ và vừa trong hành trình phát triển. Dù đã nỗ lực đầu tư vào tuyển dụng, đào tạo và tạo môi trường làm việc tích cực, không ít doanh nghiệp vẫn chứng kiến nhân sự tiềm năng…
Bài viết, Chiến lược và thực thi, Kiến thức kinh doanh, Lãnh đạo đích thực, Marketing thực chiến, Quản trị Doanh nghiệp, Quản trị nhân sự và đội ngũ
5 Bước Xây Dựng Doanh Nghiệp Bền Vững – Tháng Thứ 9: Tuyển Đúng Người và Onboarding Chuẩn Hóa
25
Th7
Th7
Trong hành trình 12 tháng 5 bươc xây dựng doanh nghiệp bền vững, tháng thứ 9 là thời điểm chiến lược để củng cố nền tảng nhân sự. Đây là lúc doanh nghiệp cần chuẩn hóa hệ thống tuyển dụng và quy trình onboarding – hai yếu tố sống còn trong việc giữ chân nhân…
Bài viết, Chiến lược và thực thi, Kiến thức kinh doanh, Lãnh đạo đích thực, Marketing thực chiến, Quản trị Doanh nghiệp, Quản trị nhân sự và đội ngũ, Sales và Marketing
5 BƯỚC XÂY DỰNG DOANH NGHIỆP – THÁNG THỨ 8: VIẾT SOP & HƯỚNG DẪN THAO TÁC CHUẨN
18
Th7
Th7
Một doanh nghiệp muốn phát triển bền vững không thể thiếu hệ thống vận hành hiệu quả. Ở tháng thứ 8 trong hành trình 5 bước xây dựng doanh nghiệp, chúng ta tập trung vào việc xây dựng SOP – Standard Operating Procedure (Quy trình vận hành chuẩn) và hướng dẫn thao tác (Manual). Đây…
Bài viết, Chiến lược và thực thi, EIQ - Trí thông minh cảm xúc, Kiến thức kinh doanh, Lãnh đạo đích thực, Marketing thực chiến, Quản trị Doanh nghiệp, Quản trị nhân sự và đội ngũ, Sales và Marketing
Tháng thứ 7 trong hành trình 5 bước xây dựng doanh nghiệp: Thiết lập KPI và công cụ đo lường hiệu suất
16
Th7
Th7
Trong hành trình 5 bước xây dựng doanh nghiệp bền vững, tháng thứ 7 là thời điểm quan trọng để doanh nghiệp chuyển từ vận hành cảm tính sang quản trị bằng dữ liệu. Đây là lúc cần thiết lập hệ thống KPI rõ ràng, đo lường hiệu suất hiệu quả và đưa ra các…
Bài viết, Chiến lược và thực thi, Kiến thức kinh doanh, Lãnh đạo đích thực, Marketing thực chiến, Quản trị Doanh nghiệp, Quản trị nhân sự và đội ngũ, Thẻ điểm cân bằng BSC
OGSM và OKR: Bộ đôi công cụ chiến lược dành cho nhà huấn luyện doanh nghiệp thời đại mới
15
Th7
Th7
Trong kỷ nguyên cạnh tranh gay gắt và biến động liên tục, các doanh nghiệp không thể chỉ dựa vào ý chí hay sự cố gắng đơn thuần để phát triển. Họ cần một hệ thống chiến lược bài bản, đồng thời đủ linh hoạt để thích nghi với mọi hoàn cảnh. Đó là lúc…