Nhiều người nghĩ rằng OGSM dành cho công ty “lớn” và vô cùng khó xây dựng nó. Thực tế không phải như vậy. Cho dù công ty bạn nhỏ hay lớn, là tập đoàn hay công ty đa quốc gia đều có thể dễ dàng áp dụng và xây dựng OGSM cho công ty mình….
Category Archives: Chiến lược và thực thi
OGSM là gì? OGSM là viết tắt của Objective, Goals, Strategy và Mearsure và là một kế hoạch kinh doanh trong một trang giấy (One Page Plan) xác định “những gì” bạn muốn đạt được và “làm thế nào” bạn sẽ đạt được nó. Sử dụng mẫu OGSM, khuôn khổ được tạo từ trên xuống…
Bài viết, Chiến lược và thực thi, Kiến thức kinh doanh, Marketing thực chiến, Sales và Marketing, Thẻ điểm cân bằng BSC
Thực thi chiến lược hiệu quả bằng OGSM
07
Th10
Th10
Thực thi chiến lược bằng OGSM như thế nào? Để nắm được chi tiết cách thức xây dựng được một bản đồ chiến lược OGSM, các bạn hãy đọc đến cuối bài để thấy rằng, một tiệm bánh còn có thể xây dựng được OGSM, chắc chắn bạn sẽ xây dựng được cho công ty…
Bài viết, Chiến lược và thực thi, Kiến thức kinh doanh, Lãnh đạo đích thực, Quản trị nhân sự và đội ngũ, Sales và Marketing, Thẻ điểm cân bằng BSC
12 bước xây dựng bộ quy trình thao tác chuẩn
02
Th10
Th10
Quy trình thao tác chuẩn SOP – Bài viết mô tả 12 bước chính và 05 nguyên tắc giúp bạn và công ty xây dựng bộ quy trình thao tác chuẩn SOP – Standard Operating Process – và đưa vào vận hành một cách bài bản nhất. Tầm quan trọng của quy trình thao tác…
Bài viết, Chiến lược và thực thi, EIQ - Trí thông minh cảm xúc, Kiến thức kinh doanh, Lãnh đạo đích thực, Marketing thực chiến, Quản trị Doanh nghiệp, Quản trị nhân sự và đội ngũ, Sales và Marketing
11 “chiến lược” kinh doanh thực chiến giúp DN vượt qua giai đoạn khó khăn
01
Th10
Th10
11 chiến lược kinh doanh thực chiến được Nhà huấn luyện doanh nghiệp tổng hợp đưa vào bốn nhóm chiến lược chính để “cung cấp trải nghiệm thực tế qua quá trình huấn luyện” giúp cho các Doanh nghiệp vượt qua giai đoạn khó khăn một cách phù hợp nhất với giá trị cốt lõi…
Bài viết, Chiến lược và thực thi, Kiến thức kinh doanh, Lãnh đạo đích thực, Quản trị nhân sự và đội ngũ, Thẻ điểm cân bằng BSC, Yếu tố động lực Motivators
Nhà Huấn luyện điều hành là ai?
01
Th10
Th10
Chương trình huấn luyện điều hành (Executive Coaching) bao gồm nhưng không hạn chế một bộ công cụ mang tính độc đáo và ưu việt nhất, đơn giản và cô đọng nhất, bao gồm các diễn giải mang tính thực tế, được thực hiện bởi các Nhà huấn luyện điều hành giúp các CEO và…
Rất biết ơn bài giảng của Sư Thầy Thích Phước Tiến, bài giảng về Cộng nghiệp, Biệt Nghiệp và Chuyển nghiệp của thầy giúp Tôi – Nhà Huấn Luyện Doanh nghiệp (Business Coach, Executive Coach) có thêm một góc nhìn mới về việc Xây dựng và Rèn luyện Nhà Lãnh Đạo đích thực, Xây dựng…
Bài viết, Chiến lược và thực thi, EIQ - Trí thông minh cảm xúc, Kiến thức kinh doanh, Lãnh đạo đích thực, Phong cách hành vi DISC, Quản trị nhân sự và đội ngũ, Sales và Marketing, Thẻ điểm cân bằng BSC, Yếu tố động lực Motivators
Executive Coach là gì?
23
Th9
Th9
Nếu bạn muốn khám phá thêm về Executive Coaching và Executive Coach là gì, hệ thống này huấn luyện khách hàng là các Công ty lớn, Tập đoàn như thế nào và có thêm nhiều tình huống thực tế về huấn luyện điều hành thì bạn hãy dành thời gian xem tiếp nội dung bên…
Business Model Canvas là gì và ứng dụng mô hình này như thế nào để lập kế hoạch và mô hình kinh doanh? Việc ứng dụng Business Model Canvas vào xây dựng công ty, phát triển sản phẩm mới ra thị trường, xây dựng thị trường ngách, thiết lập chi nhánh công ty… sẽ giúp…
Một bản Kế hoạch kinh doanh chi tiết và khả thi giúp bạn trở nên SMART hơn – đúng cả nghĩa đen và nghĩa bóng (giúp bạn thông minh hơn). Các kế hoạch kinh doanh không chính thức, để “trong đầu” thường rất mơ hồ và gần như là ngẫu hứng, chỉ có một mình…