Phương pháp quy nạp và diễn dịch trong Huấn luyện doanh nghiệp? Trong hầu hết các chương trình Đào tạo và huấn luyện cho các tổ chức cá nhân, ngoài các phương pháp như Khai vấn, khai mở tư duy, thực hành v.v… người ta còn đề cập nhiều đến phương pháp Quy nạp và…
Category Archives: Lãnh đạo đích thực
Chắc hẳn tất cả chúng ta, những người làm kinh doanh, đều biết câu chuyện kinh điển mang tên “bán lược cho sư” và rất nhiều ý kiến ca ngợi sự khôn ngoan, khéo léo, giỏi giang của những Marketers và những người bán hàng. Qua đó, nhiều công ty lại còn dùng câu chuyện…
Kiến thức kinh doanh là gì? Tầm quan trọng của Kiến thức kinh doanh đối với các Doanh nghiệp vừa và nhỏ (SMEs). Tất cả các loại hình kinh doanh đều phải đối mặt với sự cạnh tranh gay gắt. Dưới đây là cách xây dựng ngân hàng kiến thức toàn diện để chủ sở…
Lãnh đạo hiệu quả là gì? Nhà lãnh đạo hiệu quả là nhà lãnh đạo lũy tiến hay nhà lãnh đạo tiêu trừ? Bài viết cho bạn góc nhìn về 2 nhóm nhà lãnh đạo mà bạn luôn gặp trong quá trình làm việc. Nhận ra điều này giúp bạn phát huy hiệu quả của…
Khái niệm lãnh đạo là gì? Một câu hỏi đơn giản như vậy, nhưng nó vẫn tiếp tục gây khó chịu cho các nhà tư vấn phổ biến cũng như những người bình thường. Bài viết giới thiệu “khái niệm lãnh đạo là gì và Khóa học “Phát triển kỹ năng lãnh đạo” Khái niệm…
Lãnh đạo là gì? Lãnh đạo không phải là đặc tính thiên bẩm mà là kết quả của hành trình cả đời khám phá bản thân. Quan điểm này mở ra cánh cửa dẫn đến nguồn lãnh đạo đích thực đó là nội tâm. Định nghĩa Lãnh Đạo là gì? Lãnh đạo không phải là…
Thị trường chứng khoán thời gian gần đây trở nên sôi nổi hơn bao giờ hết, để thu hút được nguồn vốn khổng lồ, để giúp công ty phát triển và thu hồi khoản đầu tư sinh lợi của các chủ doanh nghiệp đã đầu tư trong quá khứ. Và đây là bài viết mô…
Thị trường chứng khoán thời gian gần đây trở nên sôi nổi hơn bao giờ hết, không chỉ các nhà đầu tư và các công ty cũng cực kỳ quan tâm muốn tham gia thị trường hấp dẫn này. Upcom được biết đến là sàn giao dịch dành cho các công ty chưa niêm yết…
Xây dựng hệ thống SOP quy trình thao tác chuẩn, xây dựng và thực thi chiến lược sẽ làm thay đổi nhận thức nhân viên. Bài viết chứng minh và khẳng định “hệ thống sẽ làm thay đổi nhận thức của nhân viên” của bạn. Khó lòng thay đổi nhận thức nếu không xây dựng…
5 lý do bạn không thể quản lý mục tiêu chung hiệu quả. Mặc dù có nhiều doanh nghiệp đang áp dụng một công cụ quản lý mục tiêu nào đó, nhưng tại sao việc quản lý mục tiêu tại những nơi này lại không hiệu quả? Sự thật về thực hiện mục tiêu chung…


