Lãnh đạo là gì? Lãnh đạo không liên quan gì với chức danh. Tương tự như điều trên, không phải chúng ta mang chức danh ở cấp bậc “C” (CEO, CFO, COO…) thì chúng ta được gọi là ‘Lãnh đạo”. Trong thực tế, chúng ta có thể là “lãnh đạo” của một tôn giáo, của khu phố, của gia đình, mà không cần phải có một danh hiệu.
Lãnh đạo là một quá trình ảnh hưởng mang tính xã hội trong đó lãnh đạo tìm kiếm sự tham gia tự nguyện của cấp dưới nhằm đạt mục tiêu của tổ chức. Lãnh đạo là quá trình sử dụng và phối hợp hoạt động của các cá nhân trong tổ chức bằng cách gây ảnh hưởng và dẫn đắt hành vi của cá nhân hay nhóm người nhằm hướng tới mục tiêu của tổ chức. Lãnh đạo là một trong những khái niệm quan trọng nhất trong khoa học về tổ chức – nhân sự
Position (rights): people follow you because they have to!
Đây là cấp độ cơ bản nhất, nhân sự cấp dưới hoặc cộng sự họ theo bạn bởi vì vị trí của bạn, chức vụ của bạn. Ví dụ như 1 ông chủ thuê nhân viên, ví dụ như bạn được đề bạt làm trưởng phòng và một nhận viên mới tân tuyển vào công ty… họ theo bạn vì bạn trả lương, quản lý và giao việc cho họ.
Permission (relationship): people follow because they want to!
Cấp độ thứ hai này – cấp dưới của bạn theo bạn vì họ muốn và có mối quan hệ nào đó với bạn. Ví dụ như bạn có chân trong một tổ chức nào đó, sau đó có một người mà trước đây quen bạn, họ vào sau – do vậy khi bạn yêu cầu hay nói gì đó thì họ ủng hộ bạn. Cũng có thể, bạn có một thực quyền nào đó trong 1 tổ chức và cấp dưới của bạn tuân theo bạn vì sơ đồ tổ chức quy định như vậy.
Production (result): people follow because of what you have done for the organization!
Ở cấp độ này, người ta tuân theo bạn vì bạn đã giúp cho tổ chức phát triển, họ đi theo bạn vì 2 lý do: một là họ cùng chung mục tiêu với bạn là cùn mong muốn phát triển tổ chức và họ tin bạn làm được vì bạn đã chứng minh bạn đang làm được; hai là họ muốn phát triển cùng với tổ chức mà bạn đã vàng đang làm cho tổ chức ấy phát triển – họ muốn hưởng lợi từ tổ chức và bạn là người mang lại lợi ích cho tổ chức. Vì vậy họ tuân theo bạn.
People development (reproduction)! People follow you because of what you have done for THEM!
Ở cấp độ này, bạn chính làm người đào tạo, phát triển chính người cấp dưới của mình, giúp họ làm đúng và giúp họ thành công trong công việc và cuộc sống. Nhờ bạn, họ có chỗ đưng trong tổ chức và trong xã hội, bạn luôn quan tâm đến việc phát triển và đào tạo người cấp dưới của mình và không hề vụ lợi gì từ họ.
Pinnacle (get respects)! people follow you because of WHO you are AND WHAT you Represent!
Đây là cấp độ cao nhất của hình ảnh người lãnh đạo. Họ tuân theo và phục tùng bạn vì chính con người bạn và chính thể mà bạn đại diện. Thông qua tất cả những hành động bạn làm – tổ chức mà bạn đại diện.
Bạn vươn lên và vượt qua cả 4 bước đầu tiên một cách xuất sắc trong xuốt con đường sự nghiệp của bạn, và bạn đạt được rất nhiều thành tích cá nhân, cống hiến nhiều và được ghi nhận cho tổ chức, bạn tham gia vào đóng góp cho xã hội từ các hành động nhỏ nhất đến các hoạt động lớn nhất, ngoài ra bạn còn tổ chức các hoạt động xây dựng và phát triển những thuộc cấp để họ có được thành công trong hiện tại.
Có thể tham khảo 03 bài viết cũng là chương trình huấn luyện giúp bạn tìm ra chính con người lãnh đạo đích thực trong bạn, từ đó phát huy các năng lực lãnh đạo đích thực của bạn.
Tham khảo về “định hình nhà lãnh đạo trong bạn” tại đây.
Tầm nhìn và tích cách nhà lãnh đạo – tham khảo tại đây.
Từng bước phát triển con người lãnh đạo đích thực trong bạn – tại đây.
Business COACH I Executive COACH I Chuyên gia huấn luyện và đào tạo phát triển doanh nghiệp.
MBA, Thomas Trịnh Toàn
Tel. 09.8888.1746.
Email: thomastrinh@actioncoach.edu.vn
Bài viết nổi bật
Trong bài viết này, đội ngũ TCBD mô tả, giới thiệu về các chức năng, tư duy và các kỹ năng quan trọng của một Quản lý bán hàng chuyên nghiệp
Xem thêmChiến lược kinh doanh vạch ra những cách thức cụ thể mà tổ chức có kế hoạch, đạt được các mục tiêu ngắn hạn và dài hạn cũng như phát triển.
Xem thêmĐội ngũ bán hàng là trái tim và linh hồn của bất kỳ công ty nào. Tuy nhiên, việc xây dựng đội ngũ bán hàng không phải lúc nào cũng đơn giản.
Xem thêmhoạch định chiến lược và lựa chọn công cụ hoạch định chiến lược là điều không thể thiếu và ảnh hưởng rất lớn đến các hoạt động của doanh nghiệp
Xem thêmDoanh thu là chỉ số quan trọng nhưng cũng rất phức tạp đối với các kế toán viên của doanh nghiệp. Nếu xử lý sai doanh thu thuần và tổng doanh thu có thể gây ra hậu quả rất lớn về thuế thu nhập
Xem thêmMột bản Kế hoạch kinh doanh chi tiết và khả thi giúp bạn trở nên SMART hơn – đúng cả nghĩa đen và nghĩa bóng (giúp bạn thông minh hơn).
Xem thêm