KHOÁ ĐÀO TẠO: "GIÁM ĐỐC MARKETING"

1. ĐỐI TƯỢNG THAM GIA
   • Các Giám đốc Marketing (CMO), Trưởng phòng Marketing, Giám đốc Thương hiệu.
   • Các CEO/Founder muốn phát triển chiến lược marketing bài bản.
   • Các nhà lãnh đạo kế thừa, nhân sự cấp trung định hướng lên CMO.
   • Doanh nghiệp cần chuyển đổi từ marketing truyền thống sang hiện đại (digital, content, automation…).
2. MỤC ĐÍCH KHOÁ HỌC
   • Cung cấp tư duy chiến lược và năng lực xây dựng hệ thống marketing hiệu quả.
   • Nâng cao khả năng ra quyết định, lập kế hoạch marketing gắn với tăng trưởng doanh thu.
   • Tối ưu hóa hệ thống marketing tích hợp: từ chiến lược thương hiệu đến triển khai thực chiến.
3. MỤC TIÊU CỤ THỂ SAU KHOÁ HỌC

Học viên có thể:

3. 1. Xây dựng bản kế hoạch Marketing tích hợp – có định hướng chiến lược, hành động rõ ràng.
   2. Thiết kế và kiểm soát hệ thống thương hiệu – truyền thông – content – digital marketing.
   3. Ứng dụng Marketing Mix (4Ps/7Ps), 4Cs, STP, USP vào chiến dịch thực tế.
   4. Đánh giá và ra quyết định dựa trên số liệu (KPI – ROAS – CAC – CLV).
   5. Phối hợp hiệu quả với Sales, R&D, Operation để tối ưu chi phí và hiệu quả đầu tư marketing.
4. KẾT QUẢ KỲ VỌNG
   • Tạo được 1 bản kế hoạch Marketing tích hợp thực tế cho doanh nghiệp.
   • Biết thiết kế USP và hệ thống Content Marketing hiệu quả.
   • Tự tin lãnh đạo và vận hành phòng marketing như một CMO thực chiến.
   • Hiểu được vai trò của công nghệ, dữ liệu và chuyển đổi số trong marketing hiện đại.

OUTLINE NỘI DUNG CHI TIẾT (4 NGÀY – 8 BUỔI)

NGÀY 1: TƯ DUY CHIẾN LƯỢC MARKETING VÀ ĐỊNH VỊ THƯƠNG HIỆU

Buổi 1:

• Vai trò Giám đốc Marketing trong chiến lược doanh nghiệp.
• Marketing 4.0 – 5.0: Tư duy tích hợp giữa sản phẩm, thị trường và công nghệ.
• Hệ tư duy CMO hiện đại: Insight – Innovation – Influence.

Buổi 2:

• Mô hình STP: Segmentation – Targeting – Positioning.
• USP – Unique Selling Proposition (tạo khác biệt vượt trội).
• Bài tập thực hành xây USP cho chính doanh nghiệp.

NGÀY 2: HỆ THỐNG HOÁ MARKETING MIX – KẾ HOẠCH MARKETING

Buổi 3:

• 4Ps/7Ps và mô hình mở rộng 4Cs.
• Content Strategy & 10 công thức viết content hiệu quả (theo tài liệu đã tải lên).
• Bài tập nhóm: Thiết kế khung 7Ps cho sản phẩm thực tế.

Buổi 4:

• Lập kế hoạch Marketing tổng thể – định dạng mẫu Action Plan/OGSM.
• Cách thiết lập mục tiêu SMART – ngân sách – thời gian – chỉ số đo lường.
• Thực hành: Lập kế hoạch Marketing cho Q3 hoặc năm kế tiếp.

NGÀY 3: DIGITAL MARKETING & PHÂN PHỐI TÍCH HỢP

Buổi 5:

• Tư duy Omnichannel & hệ thống kênh phân phối hiện đại.
• Quản trị ngân sách quảng cáo & đo lường hiệu quả (ROAS – CAC – CLTV).
• Tối ưu chiến dịch Digital: Paid – Owned – Earned Media.

Buổi 6:

• Case study phân tích chiến dịch viral – content marketing – KOLs/Influencer.
• Xây dựng hệ thống Automation Marketing – CRM – Email – Re-engagement.

NGÀY 4: TỔ CHỨC PHÒNG MARKETING & BÁO CÁO HIỆU SUẤT

Buổi 7:

• Cơ cấu tổ chức phòng marketing – Vai trò & KPI các vị trí.
• Quy trình ra quyết định chiến dịch – phối hợp với Sales – R&D.
• Tư duy Agile & kiểm soát chiến lược qua BSC, OGSM, KPI.

Buổi 8:

• Báo cáo marketing cho Ban điều hành – biểu mẫu & tư duy trình bày dữ liệu.
• Đánh giá tổng kết – Thực hành xây hệ thống Marketing cho doanh nghiệp.
• Cam kết hành động & chuyển giao bộ mẫu kế hoạch.

6. BONUS (nếu còn thời gian / về nhà tự học)

• Tài liệu “Xây dựng thương hiệu cho công ty SME”.
• 10 công thức viết content – mẫu chiến dịch theo từng ngành.
• Gợi ý tài nguyên (tools, phần mềm, dashboard, checklist…).