Tầm quan trọng của thang đo năng lực Quản lý và Lãnh đạo của các CxO:
Trong môi trường kinh doanh cạnh tranh khốc liệt, các CEO và CxO tại Việt Nam đóng vai trò cốt lõi trong việc định hướng chiến lược và đảm bảo hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp. Năng lực lãnh đạo và quản lý không chỉ giúp xây dựng đội ngũ vững mạnh, mà còn thúc đẩy sự sáng tạo, tối ưu hóa nguồn lực, và nâng cao giá trị bền vững cho doanh nghiệp.
Tầm quan trọng của thang đo năng lực Quản lý và Lãnh đạo của các CxO:
1. Tầm quan trọng của năng lực lãnh đạo và quản lý trong điều hành doanh nghiệp tại Việt Nam
Trong môi trường kinh doanh cạnh tranh khốc liệt, các CEO và CxO tại Việt Nam đóng vai trò cốt lõi trong việc định hướng chiến lược và đảm bảo hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp. Năng lực lãnh đạo và quản lý không chỉ giúp xây dựng đội ngũ vững mạnh, mà còn thúc đẩy sự sáng tạo, tối ưu hóa nguồn lực, và nâng cao giá trị bền vững cho doanh nghiệp.
2. Sự thất bại khi thiếu năng lực quản lý và lãnh đạo
Khi một CxO thiếu khả năng quản lý và lãnh đạo, hậu quả có thể rất nghiêm trọng:
Đội ngũ mất động lực: Thiếu sự định hướng và công nhận khiến nhân viên dễ nản lòng và rời bỏ tổ chức.
Thất thoát nguồn lực: Quyết định sai lầm hoặc phân bổ không hợp lý có thể gây ra lãng phí tài nguyên.
Không thích nghi với thay đổi: Một nhà lãnh đạo yếu kém khó đối phó với sự biến động và rủi ro trong môi trường kinh doanh.
Suy giảm tăng trưởng: Mất khả năng cạnh tranh và không đạt được mục tiêu chiến lược.
3. Giới thiệu thang đo đánh giá năng lực lãnh đạo và quản lý
Để giúp các CxO đánh giá và cải thiện năng lực của mình, một thang đo chi tiết đã được phát triển dựa trên lý thuyết "Framework of Management and Leadership Abilities". Thang đo này bao gồm:
7 lĩnh vực chính: Tư duy chiến lược, quản lý nhân sự, lãnh đạo văn hóa, quản lý bản thân, quản lý quan hệ, quản lý thông tin và tài nguyên, quản lý hoạt động và chất lượng.
87 câu hỏi tự đánh giá: Mỗi câu hỏi được thiết kế để đo lường từ cấp độ thấp nhất (1 điểm) đến cao nhất (10 điểm) nhằm xác định điểm mạnh và điểm cần cải thiện trong từng lĩnh vực
4. Lợi ích của việc áp dụng thang đo
Xác định khoảng trống năng lực: Biết rõ điểm yếu giúp các CxO định hướng phát triển cá nhân hiệu quả.
Chiến lược cải thiện rõ ràng: Kế hoạch cải thiện cụ thể dựa trên kết quả đo lường.
Tăng khả năng cạnh tranh: Các CxO xuất sắc sẽ giúp doanh nghiệp đạt hiệu quả cao hơn trong cả chiến lược và hoạt động.
5. Nguồn gốc và uy tín của thang đo
Thang đo này được phát triển dựa trên lý thuyết "Framework of Management and Leadership Abilities" bởi tác giả Thomas Trịnh Toàn, người có kinh nghiệm sâu rộng trong huấn luyện và tư vấn doanh nghiệp.
6. Kêu gọi tham gia
Hãy khám phá năng lực lãnh đạo và quản lý của bạn thông qua khảo sát hoàn toàn miễn phí. Tải miễn phí tại đây
Liên hệ ngay:
Hotline/Zalo: 0868 77 3939
Email: support@actioncoach.edu.vn
Đây là cơ hội để bạn và doanh nghiệp của mình phát triển vượt bậc và đạt tới tầm cao mới trong quản lý và lãnh đạo!
NLP Master coach Selena Thuy sẽ đào tạo cho các học viên kỹ năng dùng NLP để CHĂM SÓC KHÁCH HÀNG hiệu quả nhất. Khóa đào tạo Kỹ năng CHĂM SÓC KHÁCH HÀNG gồm 6 Modules.