Đào tạo giám đốc là gì? Trong bối cảnh kinh doanh cạnh tranh ngày càng gay gắt, vai trò của người giám đốc không chỉ dừng lại ở việc quản lý nhân sự hay giám sát tài chính. Một giám đốc giỏi còn phải biết hoạch định chiến lược, điều phối nguồn lực, thích ứng…
Category Archives: Quản trị nhân sự và đội ngũ
Trí thông minh cảm xúc giúp các bạn rèn luyện, biến cảm xúc thành trợ thủ đắc lực, qua đó giúp bạn trở nên tốt hơn, hạnh phúc hơn và thành công hơn. Tìm hiểu thêm về Trí thông minh cảm xúc tại đây. Mô tả 7 bước giúp bạn kiểm soát trí thông minh…
Bài viết, Chiến lược và thực thi, Khác, Kiến thức kinh doanh, Lãnh đạo đích thực, Marketing thực chiến, Phong cách hành vi DISC, Quản trị Doanh nghiệp, Quản trị nhân sự và đội ngũ, Sales và Marketing
Khóa Học CEO Là Gì? – Bước Đệm Chinh Phục Đỉnh Cao Nghề Nghiệp
10
Th2
Th2
Khoá học CEO là gì? Ai nên tham gia các khoá học CEO? Trong bối cảnh thị trường đầy biến động và cạnh tranh khốc liệt, vai trò của một CEO (Chief Executive Officer) – Giám đốc điều hành – ngày càng trở nên quan trọng. Đây không chỉ là người ra quyết định cuối…
Bài viết, Chiến lược và thực thi, Kiến thức kinh doanh, Lãnh đạo đích thực, Marketing thực chiến, Quản trị Doanh nghiệp, Quản trị nhân sự và đội ngũ
Đào tạo CEO thực chiến – Khóa học nâng tầm tư duy chiến lược và quản trị hiệu quả
10
Th2
Th2
Đào tạo CEO thực chiến là gì? Trong bối cảnh kinh doanh thay đổi liên tục, vai trò của một CEO không chỉ dừng lại ở việc điều hành doanh nghiệp, mà còn là người định hướng chiến lược, xây dựng hệ thống và truyền cảm hứng cho đội ngũ. Chính vì vậy, các khóa…
Giới thiệu về quy trình Đào tạo In-house, đào tạo theo yêu cầu hay đào tạo nội bộ tại công ty. Đào tạo In-house là gì? Đào tạo theo yêu cầu là gì? Đào tạo in-house, hay đào tạo nội bộ, là một loại hình đào tạo của công ty bao gồm việc sử dụng…
Cách áp dụng Bánh xe cuộc đời (Wheel of Life) trong COACHING – KHAI VẤN (Huấn luyện doanh nghiệp) nhằm giúp các Chủ doanh nghiệp phát triển bản thân, phát triển doanh nghiệp trở thành Business Owners. Tại sao quan tâm Bánh xe cuộc đời. Trong khi một số lĩnh vực nhận được rất nhiều…
Bài viết, Chiến lược và thực thi, Khác, Kiến thức kinh doanh, Lãnh đạo đích thực, Marketing thực chiến, Quản trị Doanh nghiệp, Quản trị nhân sự và đội ngũ, Sales và Marketing
5 Bước Xây Dựng Công Ty Bền Vững – Khởi Đầu Từ Việc Làm Chủ Thời Gian và Mục Tiêu Cá Nhân
10
Th2
Th2
5 bước xây dựng công ty bền vững là gì? Trong hành trình 12 tháng xây dựng một công ty phát triển lâu dài và ổn định, nhiều người thường nghĩ ngay đến việc hoạch định chiến lược, quản trị tài chính hoặc mở rộng thị trường. Tuy nhiên, một nền tảng bền vững không…
Bài viết, Chiến lược và thực thi, EIQ - Trí thông minh cảm xúc, Kiến thức kinh doanh, Lãnh đạo đích thực, Marketing thực chiến, Quản trị Doanh nghiệp, Quản trị nhân sự và đội ngũ, Sales và Marketing
5 Bước Xây Dựng Doanh Nghiệp Bền Vững: Bước 2 – Làm Chủ Tài Chính Doanh Nghiệp
10
Th2
Th2
Xây dựng một doanh nghiệp không chỉ là tạo ra sản phẩm, mở cửa hàng hay tuyển nhân sự. Đó là một hành trình dài đòi hỏi tư duy hệ thống, chiến lược rõ ràng và năng lực điều hành bài bản. Trong hành trình 5 bước xây dựng doanh nghiệp bền vững, tài chính…
Bài viết, Chiến lược và thực thi, Kiến thức kinh doanh, Lãnh đạo đích thực, Marketing thực chiến, Phong cách hành vi DISC, Quản trị Doanh nghiệp, Quản trị nhân sự và đội ngũ, Sales và Marketing, Thẻ điểm cân bằng BSC
5 Bước Xây Dựng Doanh Nghiệp Bền Vững – Tháng thứ 3: Làm Chủ Chuỗi Cung Ứng và Thời Gian Giao Hàng
10
Th2
Th2
Trong hành trình 12 tháng huấn luyện quản trị doanh nghiệp, tháng thứ 3 trong hành trình 5 bước xây dựng doanh nghiệp bền vững chính là kiểm soát chuỗi cung ứng và thời gian giao hàng. Đây là giai đoạn then chốt giúp doanh nghiệp chuyển mình từ vận hành theo cảm tính sang…
Bài viết, Chiến lược và thực thi, Kiến thức kinh doanh, Lãnh đạo đích thực, Marketing thực chiến, Phong cách hành vi DISC, Quản trị Doanh nghiệp, Quản trị nhân sự và đội ngũ
5 BƯỚC XÂY DỰNG DOANH NGHIỆP THÁNG THỨ 4: ĐỊNH VỊ NGÁCH – NẮM RÕ KHÁCH HÀNG – TĂNG TRƯỞNG BỀN VỮNG
10
Th2
Th2
Trong hành trình 12 tháng 5 bước xây xây dựng doanh nghiệp bền vững, tháng thứ 4 là một trong những giai đoạn then chốt: Định vị thị trường ngách và xác định khách hàng lý tưởng (ICP). Đây không chỉ là việc xác định bạn sẽ bán cho ai, mà còn là nền tảng…