Phương pháp quy nạp và diễn dịch trong Huấn luyện doanh nghiệp? Trong hầu hết các chương trình Đào tạo và huấn luyện cho các tổ chức cá nhân, ngoài các phương pháp như Khai vấn, khai mở tư duy, thực hành v.v… người ta còn đề cập nhiều đến phương pháp Quy nạp và…
Category Archives: Quản trị nhân sự và đội ngũ
Chắc hẳn tất cả chúng ta, những người làm kinh doanh, đều biết câu chuyện kinh điển mang tên “bán lược cho sư” và rất nhiều ý kiến ca ngợi sự khôn ngoan, khéo léo, giỏi giang của những Marketers và những người bán hàng. Qua đó, nhiều công ty lại còn dùng câu chuyện…
Huấn luyện kế hoạch kinh doanh, dưới đây là nội dung chính của khóa HUẤN LUYỆN LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH “thực chiến” 20xx, bao gồm 16 chỉ mục quan trọng nhất với 1 bộ slide, 1 bộ tài liệu workbook và gần 20 biểu mẫu “thực chiến” nhất. Ngày 1 của khóa huấn luyện…
Kiến thức kinh doanh là gì? Tầm quan trọng của Kiến thức kinh doanh đối với các Doanh nghiệp vừa và nhỏ (SMEs). Tất cả các loại hình kinh doanh đều phải đối mặt với sự cạnh tranh gay gắt. Dưới đây là cách xây dựng ngân hàng kiến thức toàn diện để chủ sở…
Lãnh đạo hiệu quả là gì? Nhà lãnh đạo hiệu quả là nhà lãnh đạo lũy tiến hay nhà lãnh đạo tiêu trừ? Bài viết cho bạn góc nhìn về 2 nhóm nhà lãnh đạo mà bạn luôn gặp trong quá trình làm việc. Nhận ra điều này giúp bạn phát huy hiệu quả của…
Khái niệm lãnh đạo là gì? Một câu hỏi đơn giản như vậy, nhưng nó vẫn tiếp tục gây khó chịu cho các nhà tư vấn phổ biến cũng như những người bình thường. Bài viết giới thiệu “khái niệm lãnh đạo là gì và Khóa học “Phát triển kỹ năng lãnh đạo” Khái niệm…
Lãnh đạo là gì? Lãnh đạo không phải là đặc tính thiên bẩm mà là kết quả của hành trình cả đời khám phá bản thân. Quan điểm này mở ra cánh cửa dẫn đến nguồn lãnh đạo đích thực đó là nội tâm. Định nghĩa Lãnh Đạo là gì? Lãnh đạo không phải là…
Kế hoạch kinh doanh thực chiến là gì? Chương trình được tổ chức 03 kỳ mỗi năm vào các tháng 11, tháng 12 và tháng 1 hàng năm để giúp cho các Chủ Doanh nghiệp có được bản kế hoạch kinh doanh cho năm hoạt động kinh doanh tiếp theo và xây dựng tầm nhìn…
Xây dựng hệ thống SOP quy trình thao tác chuẩn, xây dựng và thực thi chiến lược sẽ làm thay đổi nhận thức nhân viên. Bài viết chứng minh và khẳng định “hệ thống sẽ làm thay đổi nhận thức của nhân viên” của bạn. Khó lòng thay đổi nhận thức nếu không xây dựng…
5 lý do bạn không thể quản lý mục tiêu chung hiệu quả. Mặc dù có nhiều doanh nghiệp đang áp dụng một công cụ quản lý mục tiêu nào đó, nhưng tại sao việc quản lý mục tiêu tại những nơi này lại không hiệu quả? Sự thật về thực hiện mục tiêu chung…