Hiện nay nghệ không chỉ thay đổi cách con người làm việc mà còn mở ra những hướng đi mới cho việc đào tạo huấn luyện doanh nghiệp. Nếu như trước đây, các chương trình huấn luyện thường diễn ra trực tiếp với chi phí tốn kém và mất nhiều thời gian, thì nay, hình…
Category Archives: Sales và Marketing
Trong kỷ nguyên cạnh tranh khốc liệt, doanh nghiệp không chỉ cần một đội ngũ “biết làm” mà còn phải “làm giỏi” và liên tục thích ứng với thay đổi. Đào tạo truyền thống (training) giúp nhân sự nắm vững kiến thức và kỹ năng, nhưng để biến chúng thành thói quen làm việc hiệu…
Trong thời đại kinh tế cạnh tranh khốc liệt và công nghệ phát triển từng ngày, đào tạo huấn luyện doanh nghiệp không còn là lựa chọn, mà đã trở thành yếu tố bắt buộc nếu doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển bền vững.Một chương trình huấn luyện không chỉ giúp nâng cao…
Trong bối cảnh kinh doanh cạnh tranh khốc liệt, một CEO không chỉ cần tầm nhìn chiến lược mà còn phải sở hữu một đội ngũ nhân sự mạnh mẽ, đồng lòng và hiệu quả. Tuy nhiên, không phải lúc nào đội ngũ cũng sẵn sàng phát huy tối đa năng lực. Sự khác biệt…
Anh Minh – một chủ doanh nghiệp ngành gỗ nội thất tại TPHCM – từng chia sẻ rằng anh đã mất gần 7 năm đầu loay hoay với bài toán nhân sự, quy trình và lợi nhuận. Mỗi năm doanh thu tăng nhẹ, nhưng áp lực lại gấp đôi. Nhân sự giỏi rời đi, hệ…
Trong thời đại kinh tế số và chuyển đổi không ngừng, vai trò của người lãnh đạo không chỉ là điều hành công việc mà còn là người truyền cảm hứng, dẫn dắt đội ngũ và định hình văn hóa doanh nghiệp. Chính vì vậy, chương trình đào tạo lãnh đạo đích thực – Authentic…
Hành trình 5 bước xây dựng doanh nghiệp không đơn thuần là lý thuyết, mà là cả một quá trình huấn luyện, vận hành và đo lường liên tục để chuyển hóa doanh nghiệp từ trạng thái “vận hành bằng cảm giác” sang “vận hành bằng hệ thống”. Tháng 12 – bước cuối cùng trong…
Một doanh nghiệp muốn phát triển bền vững không thể thiếu hệ thống vận hành hiệu quả. Ở tháng thứ 8 trong hành trình 5 bước xây dựng doanh nghiệp, chúng ta tập trung vào việc xây dựng SOP – Standard Operating Procedure (Quy trình vận hành chuẩn) và hướng dẫn thao tác (Manual). Đây…
Bài viết, Chiến lược và thực thi, EIQ - Trí thông minh cảm xúc, Kiến thức kinh doanh, Lãnh đạo đích thực, Marketing thực chiến, Quản trị Doanh nghiệp, Quản trị nhân sự và đội ngũ, Sales và Marketing
Tháng thứ 7 trong hành trình 5 bước xây dựng doanh nghiệp: Thiết lập KPI và công cụ đo lường hiệu suất
Trong hành trình 5 bước xây dựng doanh nghiệp bền vững, tháng thứ 7 là thời điểm quan trọng để doanh nghiệp chuyển từ vận hành cảm tính sang quản trị bằng dữ liệu. Đây là lúc cần thiết lập hệ thống KPI rõ ràng, đo lường hiệu suất hiệu quả và đưa ra các…
Trong hành trình phát triển bền vững của bất kỳ doanh nghiệp nào, từ tập đoàn lớn đến doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME), việc xây dựng một chiến lược đúng là điều kiện cần, nhưng khả năng thực thi hiệu quả mới là điều kiện đủ. Thực tế cho thấy, rất nhiều doanh nghiệp…









