Category Archives: Bài viết

Đào tạo In-house, đào tạo theo yêu cầu của doanh nghiệp là gì?

Giới thiệu về quy trình Đào tạo In-house, đào tạo theo yêu cầu hay đào tạo nội bộ tại công ty. Đào tạo In-house là gì? Đào tạo theo yêu cầu là gì? Đào tạo in-house, hay đào tạo nội bộ, là một loại hình đào tạo của công ty bao gồm việc sử dụng…

Áp dụng bánh xe cuộc đời trong huấn luyện doanh nghiệp

Cách áp dụng Bánh xe cuộc đời (Wheel of Life) trong COACHING – KHAI VẤN (Huấn luyện doanh nghiệp) nhằm giúp các Chủ doanh nghiệp phát triển bản thân, phát triển doanh nghiệp trở thành Business Owners. Tại sao quan tâm Bánh xe cuộc đời. Trong khi một số lĩnh vực nhận được rất nhiều…

5 Bước Xây Dựng Công Ty Bền Vững – Khởi Đầu Từ Việc Làm Chủ Thời Gian và Mục Tiêu Cá Nhân

5 bước xây dựng công ty bền vững

5 bước xây dựng công ty bền vững là gì? Trong hành trình 12 tháng xây dựng một công ty phát triển lâu dài và ổn định, nhiều người thường nghĩ ngay đến việc hoạch định chiến lược, quản trị tài chính hoặc mở rộng thị trường. Tuy nhiên, một nền tảng bền vững không…

Tầm quan trọng của Lời hứa thương hiệu?

Lời hứa thương hiệu là gì? Lời hứa thương hiệu là một câu nói đơn giản ngắn gọn cho khách hàng biết họ có thể mong đợi điều gì từ thương hiệu của bạn. Thương hiệu là gì? Thương hiệu – Brand là tên, thuật ngữ, thiết kế, biểu tượng hoặc bất kỳ đặc điểm…

5 Bước Xây Dựng Doanh Nghiệp Bền Vững: Bước 2 – Làm Chủ Tài Chính Doanh Nghiệp

5 bước xây dựng doanh nghiêp bền vững. Bước 2: Làm chủ tài chính doanh nghiệp

Xây dựng một doanh nghiệp không chỉ là tạo ra sản phẩm, mở cửa hàng hay tuyển nhân sự. Đó là một hành trình dài đòi hỏi tư duy hệ thống, chiến lược rõ ràng và năng lực điều hành bài bản. Trong hành trình 5 bước xây dựng doanh nghiệp bền vững, tài chính…

5 Bước Xây Dựng Doanh Nghiệp Bền Vững – Tháng thứ 3: Làm Chủ Chuỗi Cung Ứng và Thời Gian Giao Hàng

tháng thứ 3 - 5 bước xây dựng doanh nghiệp

Trong hành trình 12 tháng huấn luyện quản trị doanh nghiệp, tháng thứ 3 trong hành trình 5 bước xây dựng doanh nghiệp bền vững chính là kiểm soát chuỗi cung ứng và thời gian giao hàng. Đây là giai đoạn then chốt giúp doanh nghiệp chuyển mình từ vận hành theo cảm tính sang…

Tầm quan trọng của việc xác định đúng khách hàng mục tiêu?

Để có thể bắt tay xây dựng và điều hành một doanh nghiệp thành công thì đòi hỏi bạn cần có kỹ năng và tài năng vô cùng đa dạng. Những điều đó thật sự cần thiết để bạn giỏi hơn trong việc đưa ra một kế hoạch, trở thành một người bán hàng thuyết…

5 BƯỚC XÂY DỰNG DOANH NGHIỆP THÁNG THỨ 4: ĐỊNH VỊ NGÁCH – NẮM RÕ KHÁCH HÀNG – TĂNG TRƯỞNG BỀN VỮNG

5 BƯỚC XÂY DỰNG DOANH NGHIỆP THÁNG THỨ 4

Trong hành trình 12 tháng 5 bước xây xây dựng doanh nghiệp bền vững, tháng thứ 4 là một trong những giai đoạn then chốt: Định vị thị trường ngách và xác định khách hàng lý tưởng (ICP). Đây không chỉ là việc xác định bạn sẽ bán cho ai, mà còn là nền tảng…

5 Bước Xây Dựng Doanh Nghiệp Bền Vững: Tháng Thứ 6 – Viết Lại Cơ Cấu Tổ Chức Và Mô Tả Công Việc

5 bước xây dựng doanh nghiệp tháng thứ 6

Trong hành trình 5 bước xây dựng doanh nghiệp bền vững, tháng thứ 6 là thời điểm chủ doanh nghiệp cần thực hiện một bước chuyển hóa quan trọng: viết lại cơ cấu tổ chức và hệ thống mô tả công việc (JD – Job Description) cho toàn bộ hệ thống. Câu chuyện điển hình:…

6 cách xác định giá bán sản phẩm hiệu quả cần biết

Giá bán hàng hóa là giá trị quy về tiền tệ của hàng hóa, dịch vụ hoặc tài nguyên được thiết lập trong một giao dịch. Người bán hoặc người sản xuất có thể ấn định giá bán sản phẩm khi họ có quyền lực độc quyền bán và được cho là người định giá,…