Rất nhiều doanh nhân đã và đang dẫn dắt doanh nghiệp của mình vượt qua những cột mốc ấn tượng về doanh thu, thương hiệu và đội ngũ. Thế nhưng, điểm chung của họ lại không nằm ở việc nghỉ ngơi sau thành công, mà chính là sự liên tục học hỏi và nâng cấp…
Category Archives: Quản trị nhân sự và đội ngũ
Quy trình thao tác chuẩn SOP – Bài viết mô tả 12 bước chính và 05 nguyên tắc giúp bạn và công ty xây dựng bộ quy trình thao tác chuẩn SOP – Standard Operating Process – và đưa vào vận hành một cách bài bản nhất. Tầm quan trọng của quy trình thao tác…
Khoá học CEO dành cho nhà quản lý trẻ – Cơ hội chuyển mình đột phá. Trong bối cảnh nền kinh tế không ngừng thay đổi và cạnh tranh ngày càng khốc liệt, vai trò của người lãnh đạo trở nên then chốt hơn bao giờ hết. Với các nhà quản lý trẻ – những…
OGSM là gì? OGSM là viết tắt của Objective, Goals, Strategy và Mearsure và là một kế hoạch kinh doanh trong một trang giấy (One Page Plan) xác định “những gì” bạn muốn đạt được và “làm thế nào” bạn sẽ đạt được nó. Sử dụng mẫu OGSM, khuôn khổ được tạo từ trên xuống…
Trong thời đại kinh tế biến động và cạnh tranh khốc liệt, khả năng quản trị doanh nghiệp hiệu quả là yếu tố sống còn giúp doanh nghiệp tồn tại và phát triển bền vững. Tuy nhiên, để có thể quản trị tốt một tổ chức, không chỉ cần kinh nghiệm thực tiễn mà còn…
Trong bối cảnh chuyển đổi số diễn ra mạnh mẽ, công nghệ liên tục thay đổi và hành vi người tiêu dùng không ngừng biến động, các doanh nghiệp đứng trước những thách thức chưa từng có. Điều đó đòi hỏi người đứng đầu doanh nghiệp – các CEO – cần phải thay đổi để…
Nhiều người nghĩ rằng OGSM dành cho công ty “lớn” và vô cùng khó xây dựng nó. Thực tế không phải như vậy. Cho dù công ty bạn nhỏ hay lớn, là tập đoàn hay công ty đa quốc gia đều có thể dễ dàng áp dụng và xây dựng OGSM cho công ty mình….
Trong bối cảnh thị trường liên tục biến động và cạnh tranh ngày càng gay gắt, vai trò của giám đốc trong doanh nghiệp không còn chỉ là người điều hành mà còn là người dẫn dắt chiến lược, đổi mới sáng tạo và xây dựng đội ngũ vững mạnh. Chính vì vậy, các chương…
Dịch vụ Khách hàng xuất sắc đến từ trái tim nhân hậu – đến từ cảm xúc của ông/bà chủ công ty sau đó lan truyền và được thực thi có tính kỷ luật đến đội ngũ nhân sự và được khách hàng cảm nhận bằng cảm xúc… từ đó khách hàng sẽ trung thành…
Việc chuyển từ vai trò quản lý lên giám đốc là một bước tiến quan trọng trong sự nghiệp. Tuy nhiên, không phải ai cũng sẵn sàng để đảm nhận vị trí này một cách hiệu quả. Trở thành giám đốc không chỉ đơn thuần là “làm sếp” của nhiều người hơn, mà đòi hỏi…









