Category Archives: Sales và Marketing

5 Bước Xây Dựng Doanh Nghiệp Bền Vững: Bước 2 – Làm Chủ Tài Chính Doanh Nghiệp

5 bước xây dựng doanh nghiêp bền vững. Bước 2: Làm chủ tài chính doanh nghiệp

Xây dựng một doanh nghiệp không chỉ là tạo ra sản phẩm, mở cửa hàng hay tuyển nhân sự. Đó là một hành trình dài đòi hỏi tư duy hệ thống, chiến lược rõ ràng và năng lực điều hành bài bản. Trong hành trình 5 bước xây dựng doanh nghiệp bền vững, tài chính…

5 Bước Xây Dựng Doanh Nghiệp Bền Vững – Tháng thứ 3: Làm Chủ Chuỗi Cung Ứng và Thời Gian Giao Hàng

tháng thứ 3 - 5 bước xây dựng doanh nghiệp

Trong hành trình 12 tháng huấn luyện quản trị doanh nghiệp, tháng thứ 3 trong hành trình 5 bước xây dựng doanh nghiệp bền vững chính là kiểm soát chuỗi cung ứng và thời gian giao hàng. Đây là giai đoạn then chốt giúp doanh nghiệp chuyển mình từ vận hành theo cảm tính sang…

Tầm quan trọng của việc xác định đúng khách hàng mục tiêu?

Để có thể bắt tay xây dựng và điều hành một doanh nghiệp thành công thì đòi hỏi bạn cần có kỹ năng và tài năng vô cùng đa dạng. Những điều đó thật sự cần thiết để bạn giỏi hơn trong việc đưa ra một kế hoạch, trở thành một người bán hàng thuyết…

6 cách xác định giá bán sản phẩm hiệu quả cần biết

Giá bán hàng hóa là giá trị quy về tiền tệ của hàng hóa, dịch vụ hoặc tài nguyên được thiết lập trong một giao dịch. Người bán hoặc người sản xuất có thể ấn định giá bán sản phẩm khi họ có quyền lực độc quyền bán và được cho là người định giá,…

Tháng Thứ 5 Hành Trình 5 Bước Xây Dựng Doanh Nghiệp Bền Vững

5 bươc xây dựng doanh nghiệp tháng thứ 5

Tạo USP, Thông điệp và Công thức tăng trưởng thực chiến cho doanh nghiệp nhỏ và vừa Trong hành trình dài hạn gồm 12 tháng, được thiết kế theo lộ trình 5 bước xây dựng doanh nghiệp, tháng thứ 5 là một cột mốc quan trọng. Đây là thời điểm mà một doanh nghiệp cần…

9 bước lập Kế hoạch Kinh doanh cơ bản cho người khởi nghiệp

Bản kế hoạch kinh doanh đươc đầu tư bài bản và chi tiết đánh giá tính khả thi của ý tưởng kinh doanh trước khi đầu tư thời gian và tiền bạc cho chúng, có ý tưởng là tốt nhưng cần đánh giá lại cách làm, kiểm tra định kỳ cách làm, cải thiện nó…

10 nguyên tắc và công cụ thực thi chiến lược thành công – Góc nhìn từ nhà huấn luyện doanh nghiệp chuyên sâu

Huấn luyện doanh nghiệp 10 nguyên tắc thực thi chiến lược

Trong hành trình phát triển bền vững của bất kỳ doanh nghiệp nào, từ tập đoàn lớn đến doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME), việc xây dựng một chiến lược đúng là điều kiện cần, nhưng khả năng thực thi hiệu quả mới là điều kiện đủ. Thực tế cho thấy, rất nhiều doanh nghiệp…

Tháng thứ 7 trong hành trình 5 bước xây dựng doanh nghiệp: Thiết lập KPI và công cụ đo lường hiệu suất

5 bước xây dựng doanh nghiệp tháng thứ 7

Trong hành trình 5 bước xây dựng doanh nghiệp bền vững, tháng thứ 7 là thời điểm quan trọng để doanh nghiệp chuyển từ vận hành cảm tính sang quản trị bằng dữ liệu. Đây là lúc cần thiết lập hệ thống KPI rõ ràng, đo lường hiệu suất hiệu quả và đưa ra các…

Điều kiện niêm yết trên các sàn chứng khoán là gì?

Thị trường chứng khoán thời gian gần đây trở nên sôi nổi hơn bao giờ hết, không chỉ các nhà đầu tư và các công ty cũng cực kỳ quan tâm muốn tham gia thị trường hấp dẫn này. Upcom được biết đến là sàn giao dịch dành cho các công ty chưa niêm yết…

5 BƯỚC XÂY DỰNG DOANH NGHIỆP – THÁNG THỨ 8: VIẾT SOP & HƯỚNG DẪN THAO TÁC CHUẨN

5 bước xây dựng doanh nghiệp tháng thứ 8

Một doanh nghiệp muốn phát triển bền vững không thể thiếu hệ thống vận hành hiệu quả. Ở tháng thứ 8 trong hành trình 5 bước xây dựng doanh nghiệp, chúng ta tập trung vào việc xây dựng SOP – Standard Operating Procedure (Quy trình vận hành chuẩn) và hướng dẫn thao tác (Manual). Đây…