ĐÀO TẠO “NHÀ LÃNH ĐẠO ĐÍCH THỰC – AUTHENTIC LEADERSHIP PRACTICE”

1. ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ

• CEO, chủ doanh nghiệp, lãnh đạo cấp cao
• Quản lý cấp trung được quy hoạch lên cấp chiến lược
• Nhà lãnh đạo trong doanh nghiệp gia đình, tổ chức giáo dục, xã hội
• Những người tìm kiếm sự chuyển hóa nội tâm để lãnh đạo bền vững

  2. MỤC ĐÍCH KHÓA HỌC

• Giúp người học khám phá “True North” – phương hướng lãnh đạo đích thực của bản thân
• Nhận diện giá trị cốt lõi và hành trình trưởng thành nội tại
• Phát triển năng lực lãnh đạo bằng sự chính trực, đồng cảm và mục đích cao cả
• Xây dựng khả năng dẫn dắt người khác thông qua sự tin cậy và truyền cảm hứng

  3. MỤC TIÊU CỤ THỂ SAU KHÓA HỌC

Học viên sẽ có thể:

1. Viết lại và hiểu sâu câu chuyện cuộc đời – nền tảng của lãnh đạo đích thực

2. Nhận diện và định hình giá trị cốt lõi – điểm mạnh – điểm lạc lối

3. Xây dựng bản đồ lãnh đạo cá nhân theo mô hình True North
4. Vận dụng “tính đích thực” vào lãnh đạo đội nhóm, tổ chức
5. Thực hiện kế hoạch hành động phát triển bản thân và lãnh đạo dài hạn

  4. KẾT QUẢ KỲ VỌNG

• Mỗi học viên xác định được "True North" và viết Kế hoạch phát triển lãnh đạo đích thực
• 90% học viên nhận diện rõ "khoảnh khắc lạc lối" và cơ chế vượt qua
• Xây dựng được mô hình giá trị cá nhân – nhóm hỗ trợ – mục tiêu lãnh đạo trong 12 tháng
• Phát triển phong cách lãnh đạo đặc trưng, không sao chép, phù hợp bản sắc cá nhân   5. NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH (3 ngày – 6 buổi – 21 giờ)

  NGÀY 1: KHÁM PHÁ BẢN THÂN – HÀNH TRÌNH TRỞ THÀNH LÃNH ĐẠO

Buổi 1: Hành trình cuộc đời & nền tảng lãnh đạo đích thực

• Câu chuyện cá nhân: Những biến cố – bài học – niềm tin
• Vì sao nhiều lãnh đạo lạc lối? (5 kiểu: thao túng, háo danh, cô độc...)
• Nhận diện các giai đoạn trong hành trình phát triển lãnh đạo
• Thực hành: Viết lại “hành trình cuộc đời”

Buổi 2: Giá trị cốt lõi & True North cá nhân

• Định nghĩa True North theo Bill George
• Bộ công cụ khám phá giá trị – điểm mạnh – động lực nội tại
• Bài tập: Điểm mù trong lãnh đạo – phản chiếu từ người khác
• Xây dựng bản đồ lãnh đạo: “Purpose – Values – Support Team – Self-Awareness”

  NGÀY 2: THỰC HÀNH LÃNH ĐẠO ĐÍCH THỰC

Buổi 3: Dẫn dắt bằng sự đồng cảm – kết nối – tin cậy

• Tâm lý lãnh đạo hiện đại: sự dễ tổn thương – sự chân thành – niềm tin
• Phát triển kỹ năng lắng nghe chủ động, phản hồi đồng cảm
• Giao tiếp đích thực – lãnh đạo truyền cảm hứng
• Thực hành: Lãnh đạo trong xung đột và bất đồng

Buổi 4: Phát triển đội ngũ – Truyền sức mạnh cho người khác

• Lãnh đạo chuyển hóa: từ "Tôi" sang "Chúng ta"
• Phát triển người kế thừa và đội ngũ lãnh đạo tầng thứ hai
• Văn hoá hỗ trợ – team support – mentor & mentee
• Bài tập nhóm: Thiết kế hành vi lan tỏa ảnh hưởng tích cực

  NGÀY 3: KẾT NỐI VỚI MỤC ĐÍCH LỚN – LAN TOẢ & HÀNH ĐỘNG

Buổi 5: Lãnh đạo toàn cầu – Lãnh đạo trong thời đại mới

• Mô hình lãnh đạo phục vụ – khiêm nhường – định hướng xã hội
• Vai trò người dẫn dắt trong biến động, chuyển đổi số, khủng hoảng
• Truyền cảm hứng bằng tầm nhìn và câu chuyện sống thật
• Viết bản cam kết lãnh đạo đích thực (Leadership Manifesto)

Buổi 6: Xây dựng kế hoạch hành động & cộng đồng lãnh đạo chính Bắc

• Tổng hợp lại “bản đồ lãnh đạo True North” cá nhân
• Thiết lập kế hoạch 90 – 180 – 365 ngày phát triển lãnh đạo đích thực
• Cam kết hành động – xây dựng cộng đồng thực hành lãnh đạo đích thực
• Lễ chuyển giao – Truyền đuốc “Chính Bắc”

  6. BONUS & TÀI LIỆU BỔ TRỢ

• Mẫu bản đồ lãnh đạo True North (True North Compass Template)
• Bộ câu hỏi phản tư theo Bill George
• Trích đoạn “True North – Discover Your Authentic Leadership”
• Bộ thực hành “Lãnh đạo đích thực qua journaling và reflection”